Estudios de viabilidad para tomar decisiones de implantación

Estudio breve orientado a responder si una ubicación merece ser analizada en profundidad.

Incluye típicamente:

• revisión del entorno inmediato,

• presencia y distancia competitiva,

• flujos básicos de población,

• compatibilidad comercial de la zona,

• valoración preliminar del potencial.

Ideal para: descartar ubicaciones, preseleccionar locales o acelerar procesos de expansión.

Comparativa de varias alternativas para priorizar la mejor opción.

Puede incluir:

• análisis territorial y accesibilidad,

• áreas de influencia y captación potencial,

• visibilidad y recorrido comercial,

• saturación competitiva,

• condicionantes urbanísticos,

• puntuación técnica final.

Ideal para: elegir entre varios locales viables.

Evaluación integral de una ubicación específica, combinando dimensiones.

Puede incorporar:

• análisis urbano y sociodemográfico,

• captación de clientela por anillos,

• demanda teórica y real,

• competencia directa e indirecta,

• evolución del entorno,

• estimación preliminar de ventas.

Ideal para: decidir con seguridad antes de invertir en una ubicación concreta.

Modelo que identifica zonas prioritarias para abrir puntos de venta a corto, medio o largo plazo.

Puede incluir:

• priorización territorial,

• mapas de oportunidad,

• análisis sociodemográfico avanzado,

• dinámica urbana,

• detección de huecos de mercado.

Ideal para: redes que buscan planificar crecimiento.

Enfoque centrado exclusivamente en el rendimiento económico del proyecto.

Suele incluir:

• previsión de ventas,

• escenarios de demanda,

• gastos operativos y estructura,

• punto de equilibrio,

• retorno estimado y sensibilidad.

Ideal para: justificar una inversión, solicitar financiación o validar la rentabilidad.